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招商引资:应重视这五个关系
www.toutiao.com 2017-09-14 14:56
招商引资工作是一项系统工程,要使这项工作健康开展,就需要地方政府从整体上把握,辨证地处理好五个关系。
招商引资:应重视这五个关系
在指导思想上,要辨证处理“强化招商意识”与“树立有意识招商”的关系。
经济要发展,投入是关键。资金紧缺是长期困扰和制约地方经济发展的“瓶颈”,要谋求跨越式发展,就必须坚定不移地走借助外力发展自己之路,而招商引资是缓解资金紧缺的有效途径。因此,政府需要不断强化招商意识,采取有力措施,营造招商引资的浓厚氛围。与此同时,在招商引资的过程中,要避免“捡到篮子里的都是莱”、“胡子眉毛一把抓”的做法,真正树立起“有意识招商”的观念,提高招商引资的水平和效益。要围绕本地经济发展的战略来展开,针对增加经济总量、优化经济结构、培育后续财源、增加就业岗位的目标来实施;要注意分析经济全球化的趋势,掌握沿海发达地区产业转移的走势;要加强对资源的整合,项目的包装,上、中、下游产品的衔接,产业链的培育与形成;要下决心建立一支素质优良的专业招商队伍,改进招商方式,降低招商成本,努力实现以商招商、特色招商、产业招商。
在政策制定上,要辩证处理“取”与“予”关系。
追求效益、谋求发展是招商引资合作双方的共同目标。任何一个投资商的投资取向都是谋求利益最大化,追求最高的回报率。所以,在招商引资工作中,一定要学会换位思考,守住自己的底线,大胆地予以让利。要树立“近期让利”是为了“长远得利”的思想,舍得拿出最好的资源、最好的产品、最好的项目、最优惠的政策与投资方合作,使客商在不断获利的过程中增强扩大投资的兴趣和信心,使客商落户以后真正有利可图,从而吸引更多的客商来投资。要学会倒算账、算大账、算长远帐、算活账,先替客商着想,大胆地让客商发财。只有做到先予后取、多予少取,才能把招商引资工作越搞越活。当然,招商引资也要算成本,不可为招商而招商,更不能为了完成招商任务而不计综合收益,或不顾生态环境以及不可再生资源的可持续利用。要真正把招商引资与谋求本地经济的可持续发展结合起来,既谋求当前的发展,又顾及本地的长远利益。
在引进内容上,要辩证处理“引资”与“引智”的关系。
经济的发展需要多种经济要素的优化配置。资金是诸要素中最重要的要素,没有资金万万不行,但光有资金也不一定行。一方面,要把引进资金作为重要工作内容,坚持以资源、市场、存量换资金;另一方面,要把“引智”提上重要位置,把人才、技术、管理经验引进来。市场的竞争更多的是人才和技术的竞争。工业通过“引智”,可以解决一批技术难题,促进企业技术进步和新产品开发,提高企业管理水平,降低产品成本,提高市场竞争力;农业通过“引智”,可以引进大量的良种良方,促进种养水平的提高和产业化的形成,加快贫困地区农民脱贫致富的步伐。尤其是通过资金、人才、技术的聚集,可以使引资开发项目在高标准上稳健起步,在高效益中持续运作。同时,还应注重借外力培养本地技术骨干和管理人才,真正做到“引一个项目,出一批人才,兴一方产业,强一地经济”。
在工作部署上,要辩证处理“招得进”与“留得住”的关系。
能否塑造良好的地方形象,能否成为一方投资热土,能否使大批客商涌入,能否谈定大量的合作项目,是一个地方招商引资效果优劣的直接体现。一个新项目就是一个新的经济增长点,就是一个新财源,只有源源不断地引进新项目,才能保持经济的强劲发展。形成合力,强化责任,做到“招得进”固然十分重要,但也不能孤立地抓招商。要跳出招商看招商,着眼于打造优良的招商平台,营造良好的投资环境,努力提高本地的招商诚信度,降低投资成本,提高投资回报率,改善招商服务水平,使客商能留得往。为此,要不断整治和规范市场秩序,以优越的软环境弥补硬环境的不足,不断完善政策法规,确立依法办事的思想观念,营造“人人都是投资环境,处处都是招商引资形象”的良好氛围。
在项目选择上,要辩证处理“大”与“小”的关系。
一个地方经济竞争力如何,取决于经济总量的大小、经济结构的优劣、经济发展后劲的强弱。而那些能够牵引和带动区域经济发展的大项目的引进,往往能更直接、更有效地增强一个地方的经济竞争力,成为拉动经济快速发展的“火车头”,成为营造招商引资聚集效应的“金字招牌”,成为减轻就业压力的“减压阀”。许多地方把它作为重头戏来唱是正确的,也是富有成效的。因此,要注重围绕建立资本市场进行招商引资,注重在基础设施建设上进行招商引资,注重在做大产业集群和主导产业上进行招商引资,千方百计将大项目引进来、留得下、建设好,使之起到“引一项而动全局”的“龙头效应”。但是,必须清醒地看到,不少地方由于在区位条件、交通设施、经济基础、劳动力素质等方面存在明显差距,对大项目的引进缺乏配套能力,存在不少的障碍。因此,在招商引资的项目选择上,应当采取灵活措施,有大引大,善于把项目做大;有小引小,积小成大。现阶段,对那些传统产业、劳动密集型的项目,更应认真对待,要从实际出发,立足于小项目的增加和发展,壮大特色产业,实现由小到大的转化。